ООО «АльянсАвтоГрупп» – это крупный транспортный холдинг с федеральными амбициями: автопарк шести дочерних обществ в сумме составляет порядка 1 300 единиц техники; география присутствия альянса в секторе транспортных услуг охватывает практически все основные нефтегазоносные провинции России: Западную Сибирь, Южную и Центральную Россию, Тимано-Печору и Восточную Сибирь, причем, в каждой из них имеет свое представительство. Услугами «АльянсАвтоГрупп» пользуются такие гиганты нефтяной и нефтехимической промышленности Российской Федерации, как «Роснефть», «Газпром», «СИБУР», «Уралхим», «РИТЭК» и другие. Каждое из обществ, входящих в транспортный холдинг, является конкурентоспособным, обеспечивает своим заказчикам качество услуг и безопасность.

С какими итогами дочерние общества ГК «ААГ» завершают уходящий год и какие тенденции будут определять их развитие в 2017 году – об этом рассказали первые руководители бизнес-структур альянса.

АО «Управление технологического транспорта»

АО «УТТ» – самое крупное предприятие холдинга, коллектив которого насчитывает около 1 200 человек, автопарк состоит из порядка 900 единиц техники. Основной деятельностью компании являются грузовые автомобильные перевозки. В структуру АО «УТТ» входит несколько производственных участков, которые функционируют в различных регионах России: на юге Тюменской области (обслуживание Уватской свиты месторождений – Урненского, Усть-Тегусского, Тямкинского и Южно-Петъегского), в г. Ханты-Мансийске, в г. Белоярском и в п. Сергино (предоставление транспортных услуг предприятиям группы компаний АО «РИТЭК»), в п. Газ-Сале (ЯНАО, обслуживание Мессояхской группы месторождений, разрабатываемых ООО «Газпромнефть-Развитие»). В 2016 году компании исполнилось 13 лет со дня образования. Руководит предприятием Сослан БУДАЕВ.

«На протяжении 2016 года, – рассказывает Сослан Викторович, – АО «УТТ» работало с такими крупными партнерами, как АО «РН-Няганьнефтегаз», АО «РИТЭК», ООО «РН-Уватнефтегаз», ЗАО «Мессояхнефтегаз», ООО «Газпромнефть-Хантос», ООО «РН-Снабжение», ООО «Газпромнефть-Снабжение», ООО «Няганьгазпереработка» (ПАО «СИБУР»). К тому же в портфеле заказов АО «УТТ» в уходящем году было множество соглашений, предусматривающих либо разовые заявки, либо использование небольшого количества техники. В их числе – ООО «Пермнефтеотдача», ООО «СГК-Бурение», Няганское городское отделение ассоциации «Спасение Югры» и прочие. Несмотря на величину объема производственной программы, с каждым заказчиком мы отработали добросовестно и со всей ответственностью.

В частности, выполняя свои договорные обязательства, заключенные с АО «РН-Няганьнефтегаз», транспорт «УТТ» работал на таких месторождениях, как Талинское (37 км), Ем-Ёговское, Юг-Талинское и Каменное. В основном здесь мы оказывали заказчику услуги по пассажироперевозке на автомобилях «УАЗ-Фермер» и Chevrolet Niva и услуги спецтехникой – ППУ, колесными экскаваторами, АДПМ, АЦ-10 и АЦ-15.

В рамках исполнения контракта с ООО «РН-Уватнефтегаз» в текущем году мы также оказывали транспортные услуги по пассажироперевозке и услуги спецтехники по обслуживанию нефтепромыслов на месторождениях Уватской группы – Тямкинском, Урненском и Усть-Тегусском. Из транспортных средств здесь были задействованы автокраны, полуприцепы, погрузчики, ЦА-320, ППУ, «УАЗ-Фермер» и Chevrolet Niva.

С ЗАО «Мессояхнефтегаз» мы сотрудничаем уже четвертый год подряд, причем, начиная с 1 января 2016 года наше присутствие на Мессояхском нефтяном месторождении кратно увеличилось: с 12 до 87 единиц техники. На этом участке были задействованы многие виды автомобилей: легковой пассажироперевозящий транспорт, спецтехника, грузоперевозящая, вездеходная и крановая техника.

На объектах ООО «РН-Снабжение» в городе Нягани и п. Туртас в уходящем году в течение действия зимника работали наших 40 единиц техники, оказывая заказчику услуги по перевозке товарно-материальных ценностей.

19 единиц грузоперевозящей техники оказывали услуги другому нашему партнеру – ООО «Газпромнефть-Снабжение» во время центрозавоза в Коротчаево (Новый Уренгой, ЯНАО).

По результатам открытых торгов наша компания в течение 2016 года продолжила сотрудничество с ООО «Газпромнефть-Хантос». Согласно контракту, в течение года наша техника работала на Пальяновском и Южно-Приобском месторождениях.

В числе ключевых заказчиков «УТТ» и АО «РИТЭК». В уходящем году на нефтепромыслах заказчика – Сергинском, Средне-Назымском, Галяновском, Средне-Хулымском, Сандыбинском и месторождении им. Виноградова – в целом работало 125 единиц техники. Это уже третий по счету договор, заключенный с АО «РИТЭК».

Стоит сказать, что в 2016 году завершил свое действие Рязанский проект. Здесь в течение пяти лет функционировало наше обособленное подразделение, причем весьма успешно. Но заказчиком принято решение вернуть непрофильный актив обратно под свое крыло.

Если говорить в целом, то по каждому заказчику мы выполнили всю производственную программу. Конечно, за год не раз случались непредвиденные ситуации – сходы, поломки… Но это все рабочие моменты. Мы сразу же оперативно исправляли ситуацию, находили в максимально короткие сроки замену вышедшей из строя технике, и работа вновь продолжалась. В итоге, серьезных замечаний со стороны заказчиков мы не получали. Скажу больше, в течение года к нам не раз поступали от наших ключевых заказчиков благоприятные отзывы о деятельности АО «УТТ», среди которых ООО «РН-Уватнефтегаз», ЗАО «Мессояханефтегаз» и другие.

Также в 2016 году нам удалось полностью выполнить инвестиционную программу. В течение года «УТТ» было приобретено 30 машин в рамках обновления автопарка, причем большую часть из них составляют легковой и грузопассажирский транспорт.

Подводя итоги, могу с уверенностью сказать, что 2016 год стал для нашей компании благополучным и стабильным: мы смогли нарастить объемы, выиграть долгосрочные (трехлетние) договоры с нашими постоянными заказчиками, выполнить все задачи, поставленные перед нами руководством холдинга».

- Уважаемые коллеги! Примите мои поздравления с наступающим Новым годом! Пусть в ваших семьях царят взаимопонимание, уют, благополучие и любовь, рядом будут друзья и близкие люди, готовые всегда поддержать вас словом и делом! Удачи вам в наступающем году!

ООО «Управление технологического транспорта»

ООО «УТТ» – предприятие, которое оказывает комплекс транспортных услуг. Коллектив компании насчитывает 215 человек, автопарк состоит из 120 единиц техники. ООО «УТТ» работает в Новосибирской и Иркутской областях, Республике Саха (Якутия). Ключевые заказчики общества – ОАО «Новосибирскнефтегаз», ОАО «Осетровский речной порт», ООО «Ленская грузовая компания». В 2016 году компания отметила 12 лет со дня образования. Руководит предприятием Михаил ШАХУРИН.

«В преддверии нового года, – рассказывает Михаил Петрович, – мы традиционно подводим итоги года уходящего. Для нашей компании этот год был достаточно напряженным, но успешным в плане работы с нашими ключевыми заказчиками. Несмотря на ощутимое снижение производственной программы «Новосибирскнефтегаза», у нас значительно выросли объемы по «Осетровскому речному порту», в том числе и в рамках реализации проекта «Сила Сибири».

В июне 2016 года в связи с появлением дополнительных объемов нами было открыто обособленное подразделение в г. Ленске (Республика Саха (Якутия)) для работы на ООО «Ленская грузовая компания» – нашего нового заказчика, с которым мы связываем серьезные надежды на развитие деятельности в данном регионе. В этом году в период навигации в Ленске напряженно работали в две смены 11 единиц техники (8 тягачей с полуприцепами и 3 автокрана). В настоящее время продолжают работать 2 автокрана, и в ближайшее время к ним присоединятся еще три автокрана, которые мы приобретаем в настоящее время.

На сегодняшний день у нас продолжается тендерная компания, которая в этом году идет очень непросто. Ожидаем результатов конкурсов по договорам с ОАО «Новосибирскнефтегаз»; на стадии подписания новые договоры с ОАО «Осетровский речной порт» и ООО «Ленская грузовая компания». Кроме этого, ведется работа по пролонгации, либо перезаключению договоров со всеми нашими партнерами, поставщиками и подрядчиками. Очень надеемся, что в 2017 году мы продолжим работать на всех объектах, на которых работали в 2016 году, более того, что их количество и объемы работы будут увеличиваться, а география нашего присутствия в регионах Восточной Сибири будет расширяться.

Другим хорошим достижением года считаю стопроцентное выполнение инвестиционной программы, определенной бизнес-планом на 2016 год. Нам это удалось сделать, несмотря на то, что в 2016 году финансово-экономическая обстановка на предприятии, как и в стране в целом, была и остается достаточно напряженной. В частности, были приобретены 2 микроавтобуса «Газель», 2 грузопассажирских автомобиля «УАЗ», снегоболотоход «АРГО», легковой автомобиль «Нива», 5 полуприцепов HURTUNG. Вся эта техника была приобретена в рамках программы обновления существующего парка. Кроме этого, в настоящее время идет оформление сделки по приобретению 3 автомобильных кранов г/п 25 тонн для работы в Иркутской области и Якутии.

В завершение мне хотелось бы поблагодарить всех работников нашего предприятия за проделанную работу, за ответственное и добросовестное отношение к своим обязанностям. Именно сплоченная работа нашего коллектива позволяет нам достигать хороших производственных показателей, осваивать новые объемы и территории».

- Уважаемые коллеги, искренне поздравляю вас с наступающими праздниками – Новым годом и Рождеством Христовым! Желаю крепкого здоровья вам и вашим близким. Пусть удача сопутствует вам, и все ваши начинания будут успешными! Пусть в ваших семьях царит мир, благополучие, душевное спокойствие и любовь. Будьте сильными и уверенными, добрыми и честными! Счастья вам, удачи, понимания и любви близких!

ООО «Автотранссервис»

ООО «Автотранссервис» – транспортное предприятие с автопарком, насчитывающим более 50 единиц собственной техники, профессиональным коллективом из 60 человек и серьезными перспективами развития. ООО «АТС» работает в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре и Тюменской области, предоставляя транспортные услуги АО «РН-Няганьнефтегаз» и АО «РН-Снабжение». В 2016 году компания отметила 11 лет со дня образования. Руководит компанией Рифат ЗАРИПОВ.

«Для нашего предприятия 2016 год начался с затянувшейся процедуры прохождения тендеров с АО «РН-Няганьнефтегаз», начало которой было положено в сентябре 2015 года. Только в июне заказчиком были объявлены результаты конкурса. До этого времени мы работали по договору, заключенному по тарифам 2015 года. Результаты аукциона, скажем так, не очень обрадовали нас, так как весь объем транспортных услуг легковой техникой был разделен на несколько участников. Конечно, заказчику виднее, как выстраивать свою работу. Но как это сотрудничество будет складываться в течение всего срока действия контракта? ООО «АТС» – компания с многолетним опытом, деятельность которой регламентирована нормативными документами российского законодательства в области охраны труда, безопасности движения… Мы всегда сможем найти замену вышедшему из строя автомобилю, водительский штат «АТС» состоит из профессионалов, имеющих большой опыт в системе пассажироперевозки. И потому с нами заказчику было бы спокойнее работать.

Тем не менее, 2016 год подходит к завершению; к работе нашего предприятия за это время у «РН-Няганьнефтегаза» не было серьезных претензий. Заключенное партнерское соглашение с «РН-Няганьнефтегазом» продлится и в 2017 году.

Также в течение 2016 года 3 наших автобуса работали по 4-му маршруту, согласно договору, заключенному с Комитетом городского хозяйства, по обеспечению пассажирскими перевозками автомобильным транспортом по маршрутной сети Нягани. Со стороны заказчика к «АТС» не возникало нареканий. Больше того, по итогам года наша компания среди городских предприятий транспортной отрасли стала одним из призеров традиционного городского смотра-конкурса на лучшую организацию работы в области охраны труда и регулирования социально-трудовых отношений среди организаций города всех форм собственности в номинации «Транспортные перевозки».

Возвращаясь к разговору об этом объеме, скажу: это трехгодичный контракт, в 2016 году он завершает свое действие. И потому мы вновь подали заявку на участие в тендере по этому объему. Но, изучив условия конкурса, были несколько озадачены сокращением срока действия договора с трех лет до одного года. Дело в том, что данное новшество несет в себе финансовые риски для транспортников. Цены на автобусы всегда были высокими, а в связи с кризисом они выросли почти в два раза. И сегодня далеко не каждый транспортник решится вкладывать большие средства в приобретение автобуса, имея на руках годичный контракт. И если в 2017 году мы еще сможем оказывать услугу на имеющихся в нашем парке машинах, то в последующие годы они потребуют обновления и, следовательно, наше участие в данном проекте может встать под вопросом.

Вместе с тем, в настоящее время мы участвуем в ряде тендеров с новыми для себя заказчиками, но результаты по ним пока не известны. Если же говорит в целом, то для «АТС» 2017 год будет ровным, спокойным – основные объемы уже подтверждены. Больше того, в уходящем году «АТС» выиграл тендер на оказание транспортных услуг пассажироперевозящей техникой, проводимый ООО «Газпромнефть-Хантос». Договорные отношения заключены на три года и вступят в свою силу 1 января 2017 года. Новый контракт позволит предприятию увеличить объем работ более чем в два раза: если в 2016 году ежедневный выход техники на линию составлял в среднем 34 единицы, то с начала реализации нового партнерского соглашения ежедневный выход на линию общества составит 80 единиц. Для осуществления такого большого объема работ в настоящее время полным ходом идет подготовка к реализации проекта: заключение договоров, приобретение транспортных средств, набор штата ИТР и водителей, уже определено место будущего базирования обособленного подразделения (оно будет располагаться в городе Ханты-Мансийске), назначен руководитель участка – Вячеслав КУРДУЧЕНКО.

Помимо этого, в 2016 году нам удалось осуществить мероприятия по реализации инвестиционной программы, предусмотренные бизнес-планом на текущий год. «АТС» приобрел 2 автобуса Golden Dragon и 4 новых Chevrolet Niva, причем, после полугодичной работы от одной из них заказчик отказался ввиду сокращения своей производственной программы. Конечно, мы нашли применение этой машине, но такие подходы нас настораживают.

Подводя итоги 2016 года, хочу сказать, что в целом он для нас стал переломным: мы вышли на новые рубежи, пополнили портфель заказов выгодными контрактами, увеличив более чем в два раза прежний объем работ. Зная потенциал своего коллектива – людей, действительно, самоотверженных, профессионалов с большой буквы, могу с уверенностью сказать, что наши заказчики не пожалеют о принятом решении, что качество наших услуг всегда будет на высоте».

- Уважаемые коллеги!

Поздравляю вас с наступающими праздниками! Желаю вам крепкого здоровья, успехов в работе, уверенности в завтрашнем дне, любви и понимания близких, благополучия, а также скорейшего окончания кризиса!

ООО «АвтоДом»

ООО «АвтоДом» – предприятие, объединяющее в своей деятельности услуги железнодорожного транспорта, ПРР и хранения ТМЦ. Сегодня коллектив компании насчитывает 270 человек, в собственности «АвтоДома» имеются три тепловоза. Для обеспечения выполнения договорных обязательств предприятие организовало три производственных участка в г. Нягани, п. Туртасе и г. Тобольске. В 2016 году компания отметила 11 лет со дня образования. Руководит предприятием Александр ОРЛОВ.

«Работы в уходящем году было много, – говорит Александр Викторович. – Тем не менее, коллектив достойно справился с возложенными на него задачами. Мы выполнили все мероприятия, определенные учредителями холдинга и закрепленные в бизнес-плане на 2016 год, успешно справились с производственными программами, поставленными нашими контрагентами, в минимально сжатые сроки организовали новый производственный участок в городе Тобольске.

Если смотреть в разрезе по контрагентам, то ООО «АвтоДом» хорошо отработало с АО «СИБУР-Транс», ЗАО «РН-Снабжение» (п. Туртас), ООО «Интегра-Сервисы». И хотя в середине года и произошло некое снижение по железнодорожным услугам, но на сегодняшний день объемы услуг вышли на ожидаемый уровень.

С АО «РИТЭК» – еще одним нашим постоянным партнером – в навигационный период этого года мы также отработали достаточно неплохо. В настоящее время находимся в так называемом режиме ожидания: ждем открытия зимников, чтобы дальше продолжить перевалку товарно-материальных ценностей, транспортировку трубы на объекты заказчиков.

Кроме того, в августе текущего года ООО «АвтоДом» заключило договор с ООО «ЗапСибНефтехим», дочерним обществом ПАО «СИБУР», на оказание услуг по транспортировке и погрузо-разгрузочным работам с ТМЦ на открытых площадках ООО «СИБУР Тобольск» – НОПСВ (цех нейтрализации и очистки промышленных сточных вод) и БОиМТС (база обеспечения и материально-технического снабжения). Для осуществления новых объемов нам потребовалось дополнительно принять на работу более 200 человек, привлечь порядка 15 контрагентов в целях оказания ООО «АвтоДом» различного плана услуг, в том числе и транспортных – крановые, пассажироперевозки. Помимо этого, нам потребовалось открыть в Тобольске обособленное подразделение: мы его организовывали с нуля. В настоящее время тобольский участок работ укомплектован необходимым количеством грузоперевозящей и грузоподъемной техники, набран штат, созданы комфортные условия для работы и отдыха сотрудников, назначен постоянный руководитель проекта – Олег ИВАНОВ.

  Сейчас нами ведется работа по пролонгации договора с ООО «ЗапСибНефтехим» на 2017 год. Параллельно участвуем еще в двух проектах, реализуемых на тобольской площадке: по одному из них уже проходит тендерная процедура, по другому – сбор необходимой документации. Надеемся, что в новом году мы сможем усилить свое присутствие в Тобольске.

- Хотелось бы поздравить коллектив ООО «АвтоДом» и всех сотрудников нашего большого холдинга с наступающими праздниками и пожелать успехов и удачи в работе, счастья в личной жизни, хороших заказчиков, понятливых исполнительных подрядчиков! Всего вам только самого хорошего в новом году!

ООО «УАТ-АльянсАвтоГрупп»

ООО «УАТ-АльянсАвтоГрупп» – крупнейшее транспортное предприятие города Кирово-Чепецка с богатейшей историей: в 2016 году компании исполнится 78 лет со дня ее основания. ООО «УАТ-ААГ» вошло в состав ООО «ААГ» в 2013 году. Это большое предприятие, коллектив которого насчитывает более 250 сотрудников, автопарк составляет свыше 220 единиц. ООО «УАТ-ААГ» предоставляет транспортные услуги преимущественно трем дочерним предприятиям ОАО «Объединенная химическая компания «Уралхим» – ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК», ООО «ГалоПолимер г. Кирово-Чепецк» и «ПМУ» ОАО «ОХК «Уралхим» в городе Перми. Руководит предприятием Алексей ПОДЛУЖНЫЙ.

«Согласно итогам тендерной кампании на 2016 год, – характеризует результаты года Алексей Сергеевич, – ООО «УАТ-ААГ» оказывало транспортные услуги в Кирово-Чепецке АО «ОХК «Уралхим» филиалу «КЧХК» и ООО «ГалоПолимер», в Перми – АО «Минеральные удобрения». Помимо этого, мы работали с ООО «УРАЛХИМ-ТРАНС», ООО «РМЗ КЧХК», ООО «ЭСО КЧХК», а также рядом сервисных компаний, оказывающих услуги предприятиям, входящим в структуру АО «ОХК «Уралхим», среди которых: строительная компания ООО «ИнжСтройком», клининговая компания ООО «Кристалл». Вместе с тем «УАТ-ААГ» в 2016 году работало по двум новым контрактам с пермскими организациями – ООО «КорпусГрупп Урал» и ООО «ВНИИБТ – Буровой инструмент».

Год для нас был очень сложный ввиду значительного сокращения основными заказчиками «УАТа» производственных программ. Так, на кирово-чепецком «Заводе минеральных удобрений», начиная с мая, были заморожены некоторые инвестиционные проекты, вследствие чего многие подрядчики завода, задействованные в их реализации, потеряли свои объемы. Это непосредственно отразилось и на работе «УАТа», так как данные контрагенты заказывали технику у нас. «Буровой инструмент» с июня также сократил свою производственную программу, соответственно, и у нас снизился результат по выручке. Клининговая компания, экономя на всем, в том числе и на транспорте, лишь частично выполнила свои обязательства.

По «ГалоПолимеру» и строительной компании «ИнжСтройком» (с последней в этом году мы очень активно поработали, значительно увеличив выручку) – был рост объемов работы.

В Перми в 2016 году наше предприятие также смогло нарастить объемы работы: в ноябре АО «Минеральные удобрения» вывело последнюю часть техники на аутсорсинг, передав тем самым оставшиеся 8 автомобилей в управление «УАТа». Плюс ко всему в этом году нам удалось выиграть тендер на оказание транспортных услуг легковым транспортом, проведенный ООО «УРАЛХИМ-ТРАНС» – еще одним предприятием, входящим в структуру «УРАЛХИМа» и функционирующим на территории пермских «Минеральных удобрений» (в настоящее время подали заявку еще и на торги, проводимые «УРАЛХИМ-ТРАНСом», на оказание услуг спецтехники). В целом по пермской площадке результат за год получился неплохой. По выручке, к сожалению, мы не выполнили оборот, но по чистой прибыли – отработали хорошо, мы даже перевыполнили показатель в два раза за счет сокращения расходов на персонал и транспорт.

Вместе с тем, в 2016 году «УАТ» расширил портфель заказов за счет договора с ООО «АвтоДом» по оказанию услуг на тобольской площадке предприятия. Первоначально соглашение определяло аренду одного вилочного погрузчика «УАТа», в настоящее время на этих объемах планируется задействовать, помимо погрузчика, автокран, трал и наших водителей. В ближайшей перспективе планируем в Тобольске определить еще два-три самосвала.

Что касается реализации инвестиционной программы, то в 2016 году мы намеревались приобрести новый автобус для работы на «Заводе минеральных удобрений» и самосвал «КамАЗ». В результате, мы приобрели автобус и две пассажирских «Газели» у АО «УТТ», тем самым закрыв потребность в пассажирском транспорте. Надобность в грузовом транспорте – КамАЗе – мы закрыли субподрядной техникой. Также в этом году мы купили три новых легковых автомобиля Volkswagen Polo для работы на кирово-чепецком «Заводе минеральных удобрений».

Если говорить о перспективах развития «УАТа», то в рамках тендерной кампании у нас прошел ряд мероприятий. В частности, состоялись непростые переговоры с основным заказчиком – «Уралхимом». В итоге нам все же удалось убедить заказчика в необходимости применения индексации по тарифной сетке и в рамках этой индексации пересмотреть тариф на ту технику, которая имеет более высокий процент износа (при обновлении ее будет применен индивидуальный тариф). Эта договоренность позволяет нам прогнозировать в рамках производственной программы «ЗМУ КЧХК» обновление в 2017 году парка техники ориентировочно тремя единицами – 2 кранами с бортом-гидроманипулятором и комбинированной универсальной машиной КО, предназначенной для уборки дорог.

К тому же с АО «Минеральные удобрения» до конца следующего года мы подписали договор, благодаря которому будет увеличен объем по машино-часам. Также планируем принять участие в торгах еще с двумя пермскими заказчиками, с которыми в настоящее время ведем переговоры по производственной программе на 2017 год. Какая она будет – с увеличением или со снижением, – сейчас пока не понятно.

По «УРАЛХИМ-ТРАНСу», предполагаю, что объем работы останется на том же уровне. С «ГалоПолимером», согласно прошедшему тендеру, индексация составила около пяти процентов, увеличен тариф.

Вместе с тем в настоящее время участвуем в аукционе, проводимом кирово-чепецким водоканалом, по вывозу остатков сточных вод очистных сооружений в городе  Кирово-Чепецк. К тому же в начале 2017 года «УАТу» предлагают вновь принять участие в строительстве скоростной трассы М11, которая в недалекой перспективе соединит Москву с Санкт-Петербургом. И если нас устроят тарифы, то мы продолжим начатое в этом году сотрудничество. Вообще, в дальнейшем «УАТ» намерено развивать направление по самосвальным перевозкам.

В данный момент еще участвуем в тендере, проводимом АО «Уралоргсинтез» (г. Чайковский Пермского края), дочерним обществом ПАО «СИБУР», – выиграем/ не выиграем, не известно. Но будем надеяться на лучшее.

Помимо этого, по поручению Александра АКУЛОВА, генерального директора ООО «АльянсАвтоГрупп», было принято решение о поиске контрагентов, работающих в нефтегазовом секторе, так как это расширит сферу нашей деятельности. Поэтому мы сейчас в активном поиске тендеров, которые проводятся дочерними обществами ПАО «НК «Роснефть», ПАО «СИБУР», ПАО «ЛУКОЙЛ»… При этом мы нацелены на дальнейшее сотрудничество с предприятиями группы компаний «Уралхим». Это наши ключевые заказчики и партнеры, это тот базис, на котором мы будем строиться и развиваться в будущем.

- Уважаемые коллеги, искренне поздравляю вас с наступающими праздниками! Желаю вам все только самое лучшее: реализацию смелых замыслов, процветание ваших коллективов, достижения небывалых показателей! Очень надеюсь, что наступающий год станет для всех нас успешным, благополучным и радостным! Всего вам самого светлого и доброго в 2017 году!

ООО «АльянсАвтоГрупп-Урал»

ООО «ААГ-Урал» – 100 % дочернее предприятие автохолдинга «АльянсАвтоГрупп». Оно образовано в 2014 году в целях оказания комплекса транспортных услуг в Оренбургской, Самарской, Саратовской областях и Республике Башкортостан. Коллектив компании насчитывает 441 человека, автопарк состоит из 230 единиц техники. Ключевыми заказчиками ООО «ААГ-Урал» являются дочерние общества «Роснефти» – ООО «Бугурусланнефть» и ООО «Оренбургнефть». Руководит предприятием Николай БЕЛОУС.

«В уходящем году мы выполняли услуги по предоставлению транспорта преимущественно двум организациям «Роснефти» – ООО «Бугурусланнефть» и ООО «Оренбургнефть», – комментирует итоги года Николай Иванович. – Работало у нас 227 единиц техники. Проблемным было то, что заказчики, ссылаясь на договорный опцион, задействовали не весь заявленный в производственных программах транспорт. В итоге, у нас ежедневно простаивало порядка 20 единиц техники в ожидании работы, что, в свою очередь, не лучшим образом сказалось на выполнении бизнес-плана.

При всех сложностях организации контроля, связанной с большим удалением от основных баз (до 350 км), удалось обеспечить выполнение производственной программы без серьезных происшествий, связанных с травматизмом работников. Для решения этой проблемы был введен жесточайший контроль за исправностью техники при выходе на линию, пришлось использовать огромные финансовые ресурсы для доведения ее до исправного состояния. У 75 % автопарка предприятия заменены автошины, через ремонт прошли почти все автомобили общества, а некоторые машины и по несколько раз. Это связано с тем, что автомобили и трактора просто не ремонтировались, а ездили до полной поломки. За слабую требовательность и отсутствие должного порядка на производственных базах были уволены два начальника участка и механик-контролер, для улучшения контроля за водительским составом на удаленных месторождениях приняты на вакантные места и введены дополнительно в штатное расписание два механика, инженер БД, медработник. В связи с переездом на новые базы в городах Бузулук и Бугуруслан нам удалось улучшить качество ремонта. Теперь есть возможность самостоятельно выполнять те работы, которые ранее нам предоставляли другие организации. Конечно, сделано еще очень мало, и нам предстоит большая работа по улучшению финансово-хозяйственной деятельности: не весь автопарк вовлечен в производство, необходим поиск новых объемов, предстоит большая работа по уменьшению затрат и т. д. Надеемся, что следующий 2017 год будет для нас более успешным и доходным».

- Я поздравляю всех сотрудников нашего большого альянса с наступающим годом Петуха. Он красивый, активный, будем надеяться, что и следующий год будет таким же активным и красивым. Уважаемые коллеги, хочу вам пожелать, прежде всего, безаварийной работы, потому что наша работа с этим сопряжена, а также крепкого здоровья, успехов, развития ваших обществ и автохолдинга в целом! Всего вам только самого наилучшего в наступающем году!

Слово – директору

Александр АКУЛОВ, генеральный директор ООО «АльянсАвтоГрупп»:

- Прошедший 2016 год оцениваю как удачный для холдинга. Было много проблем, но мы с ними справились. В управляющей компании сложился профессиональный коллектив, способный выполнить любые поставленные задачи. Предприятиям холдинга удалось подтвердить свои действующие объемы и получить новые долгосрочные контракты. Будем стараться не снижать набранный темп развития и 2017 год завершить с более высокими результатами.