Корпоративный семинар-тренинг «Управленческая команда», нацеленный на повышение сплоченности сотрудников, был проведен для топ-менеджмента Группы компаний «АльянсАвтоГрупп». Обучение проходило в течение двух дней – 6 и 7 июля. Мероприятие было организовано компанией, специализирующейся на проведении семинаров-тренингов на сплочение и командообразование.
«Группа компаний «АльянсАвтоГрупп», – комментирует событие Ольга Николаевна ВЕНЕВСКАЯ, генеральный директор ГК «АльянсАвтоГрупп», – дочерняя структура российского транспортного оператора «Старвей», строго соблюдающего современные мировые стандарты ведения бизнеса в отрасли. В целях соответствия заданному уровню во всех бизнес-направлениях концерна на постоянной основе уделяется внимание обучению топ-менеджмента, освоению им новых технологий бизнеса, развитию универсальных компетенций, в том числе и в части совершенствования инструментов командного взаимодействия. Даже самая лучшая команда руководителей, использующая лучшие практики ведения бизнеса, владея набором сильных компетенций, не сможет быть продуктивной, если у нее отсутствуют навыки совместной работы. Сегодняшний двухдневный семинар как раз и входит в перечень мероприятий по тимбилдингу».
Программа семинара включала в себя три блока. В рамках первого «Диагностика организации и командообразование» были проанализированы сильные и слабые стороны коллектива глазами управленческой команды, определены ценности и правила команды, проведены тренинги на сплочение управленческой команды. В ходе второго блока «Персональная модель управления», собственно, была определена самооценка тренирующихся, рефлексия собственной эффективности и стратегического мышления, определен тип ответственности руководителя. Третий блок «Управление персоналом» был нацелен на развитие навыков оперативного управления – постановки задач управления персоналом, мотивации, контроля.
«Цели, поставленные изначально участниками семинара, однозначно достигнуты, – уверена глава транспортного холдинга «АльянсАвтоГрупп». – Нам всем удалось глубоко погрузиться в тему командной коммуникации: настолько грамотно была проработана программа, формат ее проведения (а семинар, помимо тренингов, деловых игр, включал образовательную часть, в ходе которой детально раскрывалось каждое рассматриваемое понятие). Нам удалось достаточно честно проговорить, чем сильна наша команда, ее слабые стороны, отработать навыки коммуникации в сложных ситуациях. А итоги тренинга на сплочение даже потрясли самого тренера: мы показали наилучший результат за время всей ее практики. Думаю, что это мероприятие сделало нашу команду еще сильнее и эффективнее, улучшило командную коммуникацию, что, несомненно, скажется на нашей дальнейшей работе. Сплотившись вместе, объединив компетенции в одном информационном пространстве, мы сможем находить ответы на самые сложные вопросы, ставить для себя более амбициозные цели».
