В Группе компаний «АльянсАвтоГрупп» завершился очередной отчетный период, в рамках которого Советом директоров ААГ были рассмотрены итоги работы и финансовые показатели бизнес-единиц за 2025 год, утверждены инвестиционная программа и программа оптимизации затрат, а также согласованы план действий и бюджет (финансовый план) дочерних обществ на 2026 год. В рассмотрении проектов главных финансово-экономических документов компаний автомобильного холдинга приняло участие руководство ООО «Старвей». Новость комментирует Ирина Александровна ЗАЙЦЕВА, директор по экономике и финансам ГК «АльянсАвтоГрупп».
- Активная фаза отчетного периода пришлась на март-апрель текущего года, – говорит Ирина Александровна. – В это время в рамках рабочих совещаний предприятия холдинга подводили итоги своей работы и исполнения бизнес-планов за 2025 год.
По итогам заслушанных отчетов о выполнении технико-экономических показателей, АО УТТ и ООО «УАТ-ААГ» продемонстрировали хороший рост доходов относительно факта предыдущего года. С задачами, поставленными в бизнес-плане 2025 года, удалось справиться ООО « УАТ-ААГ» и ООО «АТС».
Негативная динамика по ключевым показателям связана с ухудшением рыночной конъюнктуры, отсутствием индексации тарифов, резким ростом тарифов естественных монополий, оптимизацией расходов якорных заказчиков и, как следствие, сокращением их производственных программ. Вместе с тем практически все общества столкнулись с проблемой нехватки персонала. Ввиду чего они были вынуждены идти на повышение расходов в части оплаты труда для привлечения и удержания персонала, несмотря на отсутствие индексации тарифов. Соответственно, это негативно отразилось как на уровне расходов, так и на показателе прибыльности по итогам года.
Другим немаловажным обстоятельством, сказавшимся на росте расходов компаний, стало увеличение сроков отсрочки оплаты выполненных работ. В условиях высокого уровня ключевой ставки финансирования ЦБ, это увеличило процентные расходы по кредитам и займам для обеспечения производственной деятельности и исполнения социальных обязательств.
Защита бизнес-планов на 2026 год
Этот процесс в холдинге проходил в несколько этапов. Во время первой итерации руководством «АльянсАвтоГрупп» были рассмотрены производственные программы компаний холдинга на предстоящий год. По каждой компании был проведен анализ рыночной ситуации, планов и перспектив развития, расширения зоны присутствия и прогнозов тендерной кампании. На втором этапе были рассмотрены проекты финансовых бюджетов компаний. Руководством каждого предприятия был обоснован и защищен уровень плановых расходов по каждой статье затрат, а также динамика основных показателей бюджета доходов и расходов, обсуждались возможные пути оптимизации расходов и повышения прибыльности. После согласования бюджетов руководством управляющей компании «АльянсАвтоГрупп» все бизнес-планы были вынесены на утверждение Совета директоров холдинга.
В итоге на сегодня мы имеем бюджет – основной финансовый документ Группы компаний – на текущий год. Надеемся, что в 2026 году предприятия ГК АльянсАвтоГрупп в полном объеме выполнят все параметры утвержденных бизнес-планов.
В частности, на текущий год перед всеми компаниями поставлена задача по сохранению, как минимум, имеющегося портфеля заказов, а также повышения объемов оказываемых услуг. Также приоритетным направлением для всех предприятий холдинга определена оптимизация и контроль над расходами, снижение себестоимости производства и повышение показателей прибыльности. Для АО «УТТ» поставлена задача повышения коэффициента исполнения заявок и выход на 100-процентное выполнение производственной программы, несмотря на все имеющиеся сложности.
В целом по бизнес-плану ГК «ААГ» просматривается достаточно позитивный сценарий развития предприятий в текущем году. 2026 год планируется с приличным увеличением объемов оказываемых услуг по Группе компаний и, соответственно, по росту прибыльности. Что даст нам дополнительные возможности для развития и обновления активов. Будем надеяться, что общества смогут выполнить все поставленные задачи.
Инвестпрограмма на 2026 год
По сравнению с предыдущими годами, она не такая масштабная. Не располагает в настоящее время рыночная ситуация к большому инвестированию: деньги достаточно дорогие, и потому серьезные капвложения для компаний станут обременительными. В связи с этим на сегодня для предприятий в приоритете максимальное вовлечение всех имеющихся ресурсов и эффективное управление ими.
Тем не менее у нас запланированы на 2026 год инвестиции, направленные на капремонт техники и инфраструктуры холдинга. Вместе с тем инвестпланом предусмотрено и обновление автопарка – там, где возникла наиболее острая потребность в этом, а также в свете выполнения обязательств по обновлению техники, согласно итогам тендеров.
Будем надеяться, что все запланированное нам удастся реализовать в этом году.